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索引号: E23000A/2023-00234 主题分类: 其他
发布机构: 横峰县岑阳镇 生成日期: 2023-10-19 16:17
名  称: 篮彩购买app进一步强化党员干部包联到户工作实施方案
文件有效期: 有效

篮彩购买app进一步强化党员干部包联到户工作实施方案

篮彩购买app进一步强化党员干部包联到户工作实施方案

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篮彩购买app进一步强化党员干部包联到户工作

实施方案

为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记篮彩购买app加强基层基础工作重要指示精神,树立大抓基层年的鲜明导向以联系群众、了解群众、服务群众、做好群众工作为主要任务,动员和组织广大党员干部走出机关、走进群众,面对面与群众交流,实打实为群众办事,手拉手帮群众解困,心连心构建干群关系,不断加强干部作风建设和基层基础建设,提升基层社会治理水平,结合我镇实际,特制定本工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和习近平总书记篮彩购买app加强基层基础工作重要指示精神,严格落实县委“大抓基层年”工作要求,广泛听取群众意见和诉求、帮助群众解决实际困难。用脚步丈量民情,以真心服务群众,进一步增强党同人民群众的血肉联系,畅通群众反馈渠道,有效化解民忧民怨,织密基层治理网络,凝聚基层治理力量,为实现岑阳镇高质量发展汇聚强大正能量。

二、主要内容

(一)建立领导小组:成立岑阳镇党员干部包联到户领导小组。

长:蒋镇党委书记

副组长:刘  镇党委副书记、镇长

员:徐建华、万枭翔、郑兴忠、徐俊、陈桂仙、丁首台、胡建平、姜婷、兰平、徐灵芝、毛先有、廖祖清、黄兵、徐金鹤、余永兵、毛春燕、马亚东、吴安楠,岑阳派出所、铺前法庭、铺前卫生院负责人。

领导小组下设办公室,承担领导小组日常工作,办公室主任由万枭翔兼任,领导小组成员单位要按照各自职责协调落实相关工作。

(二)完善网格员“五+七”工作机制。

“五个一”:①干部包联一个自然村。所有班子成员、村书记、第一书记、驻村工作队员、镇村干部(原则上每名网格员包干40户农户)根据包片细化户数到人,确定每人责任户数;②每月遍访一次常住户。包户干部要全面走访包联户,及时采集人口、房屋、单位等基础信息,并整理台账记录,做到底数清、情况明、信息准;组织开展一次群众文化活动。根据地方特色,结合当地民情民意,为丰富群众精神文化生活,组织开展具有民风民俗的文化活动;发掘提炼一个精神文明载体。利用志愿队员大力挖掘本村特色,弘扬文化底蕴;协调推动一批民生问题解决。通过走访上户收集群众意见建议,通过周会商机制,镇、村形成合力推动问题解决。并每月开展一次网格员小讲堂,结合当前重点工作,向群众宣传政策。

“七个勤”:

①脚要勤走。原则上对常住户每月一次遍访,非常住户线上联系;

②眼要勤看。对群众门前屋后卫生,家庭内部关系多观察;

③耳要勤听。多倾听群众的诉求和意见;

④嘴要勤说。上户宣传法律法规、政策文件,话家常、调解发生的问题;

脑要勤记。网格员要针对不同的家庭,不同的问题,多多思考,镇村两级共同合力化解矛盾纠纷;

⑥心要勤悟。要真心与群众交流,站在群众的角度悟出群众所思所想;

⑦手要勤做。多动手、多实践,真抓实干的服务人民群众。

(三)建立问题解决机制:群众反馈的问题和诉求经网格员判断分为“轻、重、缓、急”四个等级处置。

“轻”级由镇村干部协调解决。

“重”级由村书记向上级党委反馈解决。

“缓”级由村干部建立问题台账,利用“逢四说事”平台对群众诉求和倾向性问题进行会商研究解决。

“急”级由包户干部直接上报党政主官。根据不同分类,对群众反馈的问题及时处理。

(四)建立问题反馈机制:

每周一各办公室下发任务清单,所有网格员下村收集社情民意、反映的需求诉求、帮助解决实际问题,将收集的意见反馈给村里。

每周三村委会召开民情分析会议,对群众反映的问题和意见建议认真梳理,建立台账,力所能及的帮助群众解决生活生产中的实际问题和困难,分类销号解决,不能解决的向镇党委政府反映。

每周四召开“逢四说事”问题调度会,现场调度,召集相关人员和部门,当面解决调解问题。

每周五镇党委政府专题召开全镇范围内的民情分析会,由镇纪委查看分析研判各村上报的各类问题,建立台账逐一研判,逐一销号。

三、工作要求

(一)统一思想,加强领导。推行基层治理包联到户工作是落实县委下发的创新基层社会治理提出的新要求的重要抓手,是推进大抓基层年工作创新的具体举措,全体镇村干部要高度重视,认真落实。

(二)强化统筹,细化举措。要进一步健全网工作体系,推进和完善包联到户工作准入、问题流转处置、部门联动处置、工作考评等制度和机制,优化基层服务管理,健全完善服务群众工作机制,为群众提供优质高效便捷的服务,积极打造各村服务管理的特色品牌。

(三)强化督查,加强落实。镇纪委要严格督促各村和部门的清单机制、调度机制、销号机制,并建立督查机制和问责机制。把包联到户工作纳入年终绩效考核体系,镇纪委督查组不定期到各村指导工作,查看工作日志、会议记录、清单台账、”逢四说事“活动成效,及时发现问题,把握工作进度,促进落实。对未参与包联到户工作的镇干部取消年终绩效,并将督查结果作为业绩评定、评先评优、奖励惩处的重要依据。

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