推进中介服务管理体系改革，建立全省统一的网上中介服务超市平台，实行中介机构入驻“零门槛”、服务选取“多渠道”、服务质量“实时评”、服务流程全监控、服务质量有奖惩，开启了“一网选中介”服务新模式。

     制定全国首个绿色票据标准和认证规范，发布全国首个绿色市政债标准研究成果，推出国内首个碳中和信托产品、首批中长期碳中和资产支持票据和首个中医药研发费用损失保险，推进碳配额质押贷款、林业碳汇价值保险等碳金融产品创新。

      创新重大科技项目分类机制，建立财政资助制度，健全全链条管理体系，引导产业链技术升级、企业自主创新能力提升、地市联动推广应用，实现了从竞争拿项目到竞争出成果、从谋求发论文到解决真问题、从论资排辈到不拘一格的三大突破。

      坚持把准改革方向、尊重市场规律、深度转换机制、强化全过程监管，积极稳妥、分层分类、圆满完成“百户混改攻坚行动”，实现完善公司治理、转换经营机制、提升运营效率目标。

     聚焦纾难解困、融合联动、创新发展出台改革举措，推进产业链链长制工作走深走实，有效提升全省产业链供应链稳定性、协同性和竞争力。

      围绕简化预算调整、采购流程和资金拨付程序，规范时间节点、用款自主权和过程管理，开展差旅费包干，支持项目和经费包干试点，建立以信任为前提的科研经费管理机制，打通政策落地“最后一米”，助力科技创新“跑出加速度”。

     探索“区块链+政务服务”的运用场景，基本建成基于税务总局基础链、省级税务区块链节点、省税务局区块链节点为三大核心组成的“不动产交易登记+税务”区块链格局，实现了免纸质证明、免现场签章等“零材料、零填报、零次跑、零距离”办理，办结时限由线下5天压缩到线上1天。

      聚焦解决“养老点位”问题，深化养老服务供给侧结构性改革，建机制、强刚需、扩供给、补短板、创品牌、促提升，加快完善居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

     建立全域推进“大格局”，打破制约发展“天花板”，树立创新发展“新形象”，提升服务地方“贡献度”，全省职业教育呈现重大战略有行动、脱贫攻坚有担当、落实就业有办法、高职扩招有实招、服务发展有亮点的良好态势。

     完善湿地总量管控机制、建立“湿地银行”运行保障机制、创新湿地占补平衡指标形成机制、健全湿地生态产品价值实现机制，在万年、进贤、都昌等7个县开展“湿地银行”建设试点，促成湿地占补平衡指标交易额近3000万元，成为全国湿地生态治理和湿地生态产品价值实现的典范。

     出台市场化方式推进矿山生态修复实施办法，构建“政府主导、政策扶持、社会参与、市场化运作”生态修复机制，形成“生态修复＋土地整治”兴国模式、“生态修复＋红色旅游”永新模式、“生态修复＋绿色景观”彭泽模式。

     探索构建具有江西特色的生态产品标准和认证体系,健全完善品牌培育和保护机制,全力打造“江西绿色生态”区域公用品牌,助推生态产品溢价增值,有效提升江西绿水青山的底色和金山银山的成色。

      坚持高位推动系统谋划、调查先行摸清底数、分类推进稳慎改革、技术支撑数字赋能，实现了掌握一批基础数据、形成一批管理制度、探索一批“宅改”模式、盘活一批“两闲”资源、建设一批秀美乡村的成效。

      探索统一规定景区管理机构及其职责以及法律责任，设置“协同与合作”章节，建立协商协调机制，涉山三地均制定了具有地方特色的法律条款。

      探索建立省市县联动、形式多样、品牌统一的协商平台体系，采取“固定+移动”“集中+分散”“会场+现场”等模式，构建多层次、广覆盖、更灵便的协商议政工作新格局，打造“赣事好商量”工作品牌。

     探索演艺企业集团化、多元化、专业化、融合化、数字化、资本化“六化”发展新路径，建成文化演艺内容生产、文化服务创新发展、文化资本投资运营“三大平台”，构建演艺企业集团“党建引领、市场导向、一业为主、产业反哺”发展新模式。

      创建设区市“十长”和专项组成员单位“三项清单”动态管理机制，探索红色治理工作方法，做实综治中心，推动出台江西省矛盾纠纷多元化解条例，取得阶段性成效。

      从评、建、管三方面发力，紧扣根基在红注重科学统筹，区分地域特色打造集群效应，从严从实把关务求取得实效，建成90个红色名村，实现红色名村在基层党建、经济建设、生态文明、乡村治理等方面走前列、作示范，成为江西农村基层党建的特色品牌。

      创新在市场监管、城市管理、文化市场、农业、交通运输、生态环境保护、应急管理等领域推行“1+7”全领域综合行政执法改革，实现七大领域113个类别1844项事项的行政处罚权和行政强制权集中统一。

      全域化系统化集成化推进优化营商环境改革，推出“全产业一链办”改革、惠企政策集中兑现改革、“一网通办”数字化改革等举措，打造新时代“第一等”营商环境成效初显。

      创新全覆盖全方位全链条全动员工作机制、市县乡“三级一体”推进机制、督察督导机制和考评考察机制，以品牌大提升强化系统集成，以基层大评判检验实际成果，成为吉安抓改革、促发展、惠民生的标志性品牌。

      创新改革典型滚动培育机制、互学互鉴机制、推广应用机制，打通改革由“点上突破”到“线上延伸”再到“面上拓展”的实现通道，促进改革整体效能提升。

     健全机制、强化督导、营造氛围，推出一批针对性强、举措实、见效快的“微改革”，通过小抓手形成大合力，打通改革“最后一公里”，促进了经济社会发展和民生改善。

      推动“出生、就学、个人创业、军人退役、低保救助、公积金贷款、医保、二手房办理不动产证及电水气联动过户、退休、身后”等“人生十件事”联办改革，推动18个部门共71项事项联办，实现“让数据多跑路，让群众少跑腿。

     创建全国社保卡“一卡通”创新应用综合示范区，探索“一卡通”应用新路径，实现电子社保卡金融移动支付，推行“区块链+电子社保卡”新模式，使社保卡成为老百姓的“民生卡”“民心卡”。

      坚持以绿色、创新、开放赋能资源型城市转型，探索出一条以产业转型升级为核心，城市、生态和民生等领域全面转型发展之路。

      探索产业链和创新链、民营主体和军工市场、产业发展和城市建设“三大融合”模式，破解高质量发展难题，助推江西航空产业高质量跨越式发展。

      聚焦工业项目早落地、早开工目标深化改革，探索推进项目行政审批服务“拿地前”先行介入、“拿地中”并联预审、“拿地后”快速办结的新模式，实现工业项目“拿地即开工”。

      强化改革思维，创新体制机制，下好赣湘交流合作“先手棋”，打好赣湘产业协作“组合拳”，画好赣湘融合发展“同心圆”，走出一条主题突出、特色鲜明的区域合作之路。

     借鉴商业银行“存”“贷”理念，建立资源整合、资产运营、资本赋能机制，为山水林田湖草等生态资源价值转化提供收储、评估、交易、运营及金融服务等一站式服务平台，有效打通“两山”转换渠道，推动生态产业化和产业生态化。